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Autonomisez et valorisez vos équipes de contrôle interne

contrôle interne

Simplifiez la tâche de vos contrôleurs internes

 

Automatisez vos processus de contrôle avec Brainwave GRC

 

Le contrôle interne a la responsabilité d’un large périmètre de tâches : contrôles de mise en conformité, définition et application des matrices de séparation des tâches (SoD), mise en oeuvre des plans de contrôles et des indicateurs de performance qui en résultent, conduite de processus de remédiation, etc

Aujourd’hui, les équipes de contrôle interne interviennent sur l’ensemble des processus métiers, et non plus seulement sur les plans comptables et financiers. Il s’agit donc de valoriser et de rendre autonome ces équipes dans l’accomplissement de leurs tâches. La solution Brainwave Identity GRC permet d’améliorer les conditions de travail des contrôleurs internes et d’augmenter l’efficacité des équipes de contrôle interne dans le temps.

Vos défis et nos solutions

RSSI et RSI

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Optimisez vos contrôles internes avec Brainwave GRC

 

Détectez facilement vos risques de fraude

Défis

Disposez des informations à tout moment

Grâce à Brainwave Identity GRC, les équipes de contrôle interne accèdent facilement via l’interface web à l’ensemble des informations collectées automatiquement par la solution et issues de toutes les sources de données disponibles de l’organisation.

Les tâches de recherche et d’analyse du contrôle interne sont plus faciles et plus rapides à réaliser grâce au moteur de recherche en langage naturel de la solution à partir de laquelle les informations sont disponibles en continu et sur l’ensemble du périmètre couvert.

Solutions

Garantir des contrôles de SoD performants

Brainwave Identity GRC permet aux équipes de contrôle interne de tester les matrices de séparation des tâches (SoD) préparées par les experts métier et de les faire appliquer avec efficacité. Comment ? La solution le permet grâce à l’automatisation des contrôles et la définition de workflows de revue des écarts, notamment de droits d’accès, et de gestion des exceptions.

Brainwave Identity GRC permet également de modéliser vos processus métier de bout en bout, afin de réaliser des contrôles de séparation des tâches (SoD) sur l’ensemble de vos applications.

Automatisez les plans de contrôle

Brainwave Identity GRC  assure l’automatisation des tâches de contrôle répétitives, le pilotage des revues manuelles, le suivi des exceptions ainsi que les activités de correction des anomalies détectées.

Les contrôleurs internes peuvent alors se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée tout en gagnant en autonomie vis-à-vis des équipes informatiques.

Disposez de rapports automatisés et personnalisés

La solution Brainwave Identity GRC dispose d’un moteur de reporting qui inclut des centaines de rapports standard personnalisables, adaptés aux besoins du contrôle interne (rapports de conformité, rapports d’exécution des plans de contrôle, etc. )

La consolidation et la ventilation des résultats des plans de contrôle menés sont alors possibles. Les résultats, grâce au moteur de reporting, sont bien concrets et exploitables de manière opérationnelle.

RETROUVEZ VOS SECTEURS ET VOS PROFILS METIERS

Retrouvez votre secteur d'activité

Assurances et mutuelles

TRANSFORMATION DIGITALE – CONFORMITÉ RÉGLEMENTAIRE – LUTTE CONTRE LA FRAUDE

Le secteur des Assurances et mutuelles se métamorphose à grande vitesse. Avec une pression réglementaire toujours plus forte, les assureurs doivent faire face à de nombreux défis sectoriels tels que la conduite de leur transformation digitale, la gestion de leurs processus métiers sensibles ou encore la lutte contre les cyber attaques.

Assurance

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Banque

CONFORMITE REGLEMENTAIRE – SENSIBILITE DES DONNEES – DIGITALISATION

Le secteur bancaire doit  faire face à de nombreux enjeux à l’heure actuelle : intensification des exigences réglementaires, digitalisation en interne et à l’externe de l’organisation, protection des actifs sensibles ou encore lutte contre la fuite de données.

Banque

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Energie

LUTTE CONTRE LES CYBER ATTAQUES – CYBER SÉCURITÉ – SENSIBILISATION

Le secteur de l’énergie est devenu en peu de temps l’une des cibles privilégiées des hackers, en particulier les industries pétrolières et gazières. Ces attaques externes se multiplient et peuvent rapidement impacter tout ou partie d’un pays entier en paralysant le réseau d’électricité, à l’image des hackings en Ukraine et en Israël par exemple.

Energie

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Industrie

OUVERTURE DU SI – SECURISATION CHAÎNE LOGISTIQUE – TRANSFORMATION NUMERIQUE

Le secteur industriel, aujourd’hui en pleine mutation, se trouve confronté à de nombreux enjeux stratégiques, à la fois circonstanciels et structurels. La multiplication des données non structurées, la sensibilité des chaînes logistique notamment au risque de fraude, la taille des organisations et l’importance de la protection des systèmes d’information sont toutes des défis à relever pour les acteurs du secteur.

Industrie

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Santé

CYBER ATTAQUES – PROBLÉMATIQUE DE LÉGISLATION – TRANSFORMATION

La multiplication des cyber attaques visant les hôpitaux et les établissements de santé en général, à l’image du hacking du Hollywood presbyterian medical center, implique pour l’ensemble du secteur une intensification des risques de fraude, de fuite de données et d’attaques externes sans pour autant que les acteurs puissent mieux se protéger.

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Trading

CYBER ATTAQUES – DONNÉES ET PROCESSUS SENSIBLES – RÉPUTATION

A l’heure actuelle, l’activité trading doit faire face à des risques de cyber sécurité de plus en plus nombreux, à la hauteur des enjeux financiers et économiques qui s’y rattachent. Les conséquences financières et l’impact d’une cyber attaque sur la réputation des entreprises concernées représentent des risques de plus en plus importants face auxquels les acteurs commencent à prendre des mesures.

Trading

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Retrouvez votre métier

RSSI et RSI

POLITIQUE DE SÉCURITÉ – CARTOGRAPHIE DES RISQUES – EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Le sujet de « sécurité » dans l’entreprise est souvent assuré par la collaboration entre RSI et RSSI, lorsque les deux acteurs sont présents dans l’organisation. La définition de la politique de sécurité et la cartographie des risques, menés par le Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI), impulsent la direction à suivre pour la mise en place de cette politique de sécurité par le Responsable de la Sécurité Informatique (RSI).
RSSI

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DSI

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE – PERFORMANCE – OBJECTIFS

L’efficacité sur le plan opérationnel et la performance de la fonction informatique sont des priorités absolues pour tout Directeur des Systèmes d’Information (DSI). Dans ce contexte, la sécurité informatique est souvent perçue comme une contrainte. Cependant, un manque d’attention aux problématiques de sécurité peut compromettre rapidement la performance opérationnelle de la direction.

CIO

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Responsable d'infrastructure et d'application

ASSURER LE FONCTIONNEMENT OPÉRATIONNEL ET LA SÉCURITÉ DE SON PÉRIMÈTRE

Chaque responsable d’infrastructure et d’application au sein d’une organisation se doit d’assurer la maintenance opérationnelle de son périmètre mais également d’opérer les contrôles de niveau 1 dans le cadre des plans de contrôle interne, et de répondre aux sollicitations éventuelles des auditeurs.

Responsable-Infra

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Auditeur

EXIGENCES DE CONFORMITÉ, ANALYSES, RAPPORTS ET GOUVERNANCE DES RISQUES

Les enjeux actuels de l’audit informatique sont multiples : vérification de l’intégrité des données et des systèmes, vérification du respect des politiques internes et de la réglementation, détection des dérives… L’audit, en plus de sa mission de contrôle de la conformité réglementaire, a de plus en plus un rôle complémentaire à celui de la sécurité informatique : les ressources et données de l’organisation sont-elles utilisées à bon escient et par des utilisateurs légitimes ?

Auditeur

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Contrôleur interne

CONFORMITÉ – MAÎTRISE DES RISQUES ET DES ACTIVITÉS – RESSOURCES – PROCESSUS

Le contrôle interne est aujourd’hui en charge d’un vaste périmètre : contrôles de mise en conformité, la définition et la bonne application des matrices de séparation des tâches (SoD), la mise en oeuvre des plans de contrôles et des KPIs qui en résultent, la conduite de processus de remédiation, etc

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Manager fonctionnel

PERFORMANCE – EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE – SÉCURITÉ DU DÉPARTEMENT

Tout responsable de département ou d’unités métiers est avant tout chargé d’assurer l’efficacité organisationnelle et d’atteindre les objectifs fixés. La revue des droits d’accès de ses équipes, le respect des exigences de conformité réglementaire ainsi qu’une conscience des risques de sécurité tels que la fraude sont parmi les défis métiers actuels auxquels vous devez faire face.

Manager

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Directeur Financier DAF et CRO

LUTTER CONTRE LA FRAUDE – ASSURER L’EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE ET FINANCIÈRE

Fuite de données sensibles, vol d’informations, fraude interne… Jamais les directions financières n’ont eu autant à se préoccuper du détournement de l’usage des ressources informatiques. Ces détournement font peser des risques avérés sur la profitabilité et l’image des organisations.  Les Commissaires aux Comptes sont de plus en plus exigeants dans leurs vérifications et pointent du doigt des manquements aux obligations de contrôle qu’il devient de plus en plus compliqué d’ignorer.

Directeur-Financier

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Direction générale

CROISSANCE – RISQUES POUR L’ORGANISATION – TRANSFORMATION DIGITALE

Vol d’informations, fuite de documents confidentiels, fraude interne… Jamais les directions financières n’ont eu autant à se préoccuper du détournement de l’usage des ressources informatiques. Ces détournement font peser des risques avérés sur la profitabilité et l’image des organisations. Les Commissaires aux Comptes sont de plus en plus exigeants dans leurs vérifications et pointent du doigt des manquements aux obligations de contrôle qu’il devient de plus en plus compliqué d’ignorer.

Inspection-DG

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