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RSI et RSSI

RSI et RSSI, assurez la sécurité de votre organisation

RSSI et RSI

Définissez et appliquez votre politique de sécurité efficacement avec Brainwave GRC

 

  • Collaborer au mieux

  • Cartographier les risques

 

Le sujet de « sécurité » dans l’entreprise est souvent assuré par la collaboration entre RSI et RSSI, lorsque les deux acteurs sont présents dans l’organisation. La définition de la politique de sécurité et la cartographie des risques, menés par le Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI), impulsent la direction à suivre pour la mise en place de cette politique de sécurité par le Responsable de la Sécurité Informatique (RSI).

Le choix des outils et l’animation des contrôles dans le périmètre de la sécurité sont également assurés par ce dernier, l’efficacité opérationnelle devant s’accorder avec la direction stratégique définie en amont. Lorsque la collaboration entre ces deux acteurs de la sécurité n’est pas facilitée, de nombreuses difficultés et risques de sécurité peuvent surgir.

Vos défis et nos solutions

RSSI et RSI

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Assurez l’efficacité opérationnelle en toute sécurité

 

RSSI

Défis métiers

Manque de visibilité globale

La multiplication des données, des infrastructures et des applications au sein des organisations a réduit la vision d’ensemble dont pouvait disposer les acteurs de la sécurité. Aujourd’hui, la vision fragmentaire qu’ils ont sur les risques est un réel handicap au quotidien dans l’application opérationnelle de la politique de sécurité et l’application des contrôles qui y sont liés.

Solutions

Bénéficiez d’une vue à 360°

Tout RSSI peut disposer d’une vue d’ensemble précise et mise à jour en continu, grâce à la solution Brainwave. La plateforme, dont le format est adapté à votre profil métier spécifique, donne un accès vaste à toutes les informations délivrées par les données collectées à toutes les sources et réconciliées afin de fournir une visibilité contextualisée avec les données RH.

Manque de visibilité sur les risques

Le manque de vision d’ensemble des acteurs de la sécurité des systèmes d’information induit forcément un manque de visibilité sur les risques identifiés pour l’organisation et donc le niveau sécurité de l’organisation. Dans l’application de la politique de sécurité et les contrôles dont les RSSI ont la charge, c’est un handicap opérationnel quotidien, et un risque en lui-même.

Disposez d’une vision précise de vos risques

Fort de cette vision d’ensemble grâce à la solution Brainwave, vous disposez d’une vision précise des risques identifiés et de leur intensité, en rapport à l’application d’une politique de sécurité, et ce en continu.

Dépendance sur l’IT

Comme de nombreux acteurs en interne, les responsables de la sécurité des systèmes informatiques dépendent presque exclusivement de l’équipe IT pour disposer des données nécessaires afin d’opérer les contrôles dont ils ont la charge, entre autres tâches opérationnelles. Cette dépendance sur un seul canal de communication implique du temps et des ressources supplémentaires au quotidien.

Accédez aux données en toute indépendance

Avec l’automatisation de la collecte et du traitement des données, la solution Brainwave permet de s’affranchir de la dépendance sur l’IT pour disposer des données et des informations réparties au sein des systèmes d’information, notamment concernant les risques définis pour l’organisation. 

Problématique de reporting

Sans outil performant pour l’édition de rapports exploitables et réutilisables, les RSSI dans de nombreuses organisations doivent éditer « à la main ». Les pertes de temps et de ressources peuvent donc être conséquentes.

Editez des rapports efficaces

Avec la solution Brainwave, tout RSSI peut éditer des rapports personnalisés et mis à jour automatiquement, si besoin, quant à la bonne application de la politique de sécurité et aux contrôles menés. L’automatisation et la personnalisation du reporting est, de même, synonyme de gains de temps et de ressources importants.

RSI

Défis métiers

Accès aux données difficile

Les responsables de la sécurité informatique, au sein de la plupart des organisations, dépendent de l’IT pour accédez aux données nécessaires à l’élaboration de la politique de sécurité dont ils ont la charge. Cette dépendance sur un seul canal de transmission implique du temps et des ressources supplémentaires dépensées au quotidien.

Solutions

Soyez indépendants vis-à-vis de l’IT

Avec l’automatisation de la collecte et du traitement des données, la solution Brainwave permet de s’autonomiser vis-à-vis de l’équipe IT pour accéder aux données et aux informations quant à la sécurité et aux risques pour l’organisation.

Manque de visibilité sur les risques

Le manque de vision d’ensemble des RSI induit logiquement un manque de visibilité sur les risques identifiés pour l’organisation et intégrés à la politique de la sécurité. Cette visibilité fragmentaire est un risque en soi car il compromet l’inclusion de l’ensemble des risques dans la politique de sécurité et réduit donc sa pertinence et l’efficacité de son application pour de nombreuses organisations.

Evaluez les risques à tout moment

La solution Brainwave permet d’accéder à une plateforme de navigation et d’automatisation de processus afin de pouvoir avoir connaissance des niveaux de risques identifiés et de la sécurité de l’organisation en continu.

Contrôle et orchestration de revues

Par manque de moyens suffisamment performants, de nombreux responsables de la sécurité informatique se doivent d’opérer les contrôles dont ils ont la charge et orchestrer « manuellement » chaque revue en matière de sécurité. En conséquence, plus d’efforts et de temps consacré à des tâches opérationnelles qui nécessitent une optimisation.

Automatisez vos contrôles et revues

La solution Brainwave, en plus d’une visibilité unifiée et mise à jour à tout moment, permet également d’automatiser les processus de contrôles et de revue de sécurité afin d’opérer des gains de temps et de ressources significatifs.

Difficulté pour répondre aux auditeurs

Il peut être difficile de répondre aux sollicitations des auditeurs en disposant d’une vision incomplète et fragmentaire de la sécurité au sein de son organisation et de la qualité ou de l’exhaustivité des contrôles et revues opérés. De nouveau, par manque de moyens et de temps, répondre de manière satisfaisante aux demandes d’audit peut être souvent une pression supplémentaire.

Répondez facilement aux auditeurs

L’automatisation des contrôles et des revues et l’édition facile de rapports personnalisés de conformité et d’audit permettent de répondre plus rapidement et facilement aux sollicitations d’audit et ce à tout moment.

RETROUVEZ VOS SECTEURS ET VOS PROFILS METIERS

Retrouvez votre secteur d'activité

Assurances et mutuelles

TRANSFORMATION DIGITALE – CONFORMITÉ RÉGLEMENTAIRE – LUTTE CONTRE LA FRAUDE

Le secteur des Assurances et mutuelles se métamorphose à grande vitesse. Avec une pression réglementaire toujours plus forte, les assureurs doivent faire face à de nombreux défis sectoriels tels que la conduite de leur transformation digitale, la gestion de leurs processus métiers sensibles ou encore la lutte contre les cyber attaques.

Assurance

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Banque

CONFORMITE REGLEMENTAIRE – SENSIBILITE DES DONNEES – DIGITALISATION

Le secteur bancaire doit  faire face à de nombreux enjeux à l’heure actuelle : intensification des exigences réglementaires, digitalisation en interne et à l’externe de l’organisation, protection des actifs sensibles ou encore lutte contre la fuite de données.

Banque

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Energie

LUTTE CONTRE LES CYBER ATTAQUES – CYBER SÉCURITÉ – SENSIBILISATION

Le secteur de l’énergie est devenu en peu de temps l’une des cibles privilégiées des hackers, en particulier les industries pétrolières et gazières. Ces attaques externes se multiplient et peuvent rapidement impacter tout ou partie d’un pays entier en paralysant le réseau d’électricité, à l’image des hackings en Ukraine et en Israël par exemple.

Energie

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Industrie

OUVERTURE DU SI – SECURISATION CHAÎNE LOGISTIQUE – TRANSFORMATION NUMERIQUE

Le secteur industriel, aujourd’hui en pleine mutation, se trouve confronté à de nombreux enjeux stratégiques, à la fois circonstanciels et structurels. La multiplication des données non structurées, la sensibilité des chaînes logistique notamment au risque de fraude, la taille des organisations et l’importance de la protection des systèmes d’information sont toutes des défis à relever pour les acteurs du secteur.

Industrie

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Santé

CYBER ATTAQUES – PROBLÉMATIQUE DE LÉGISLATION – TRANSFORMATION

La multiplication des cyber attaques visant les hôpitaux et les établissements de santé en général, à l’image du hacking du Hollywood presbyterian medical center, implique pour l’ensemble du secteur une intensification des risques de fraude, de fuite de données et d’attaques externes sans pour autant que les acteurs puissent mieux se protéger.

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Trading

CYBER ATTAQUES – DONNÉES ET PROCESSUS SENSIBLES – RÉPUTATION

A l’heure actuelle, l’activité trading doit faire face à des risques de cyber sécurité de plus en plus nombreux, à la hauteur des enjeux financiers et économiques qui s’y rattachent. Les conséquences financières et l’impact d’une cyber attaque sur la réputation des entreprises concernées représentent des risques de plus en plus importants face auxquels les acteurs commencent à prendre des mesures.

Trading

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Retrouvez votre métier

RSSI et RSI

POLITIQUE DE SÉCURITÉ – CARTOGRAPHIE DES RISQUES – EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Le sujet de « sécurité » dans l’entreprise est souvent assuré par la collaboration entre RSI et RSSI, lorsque les deux acteurs sont présents dans l’organisation. La définition de la politique de sécurité et la cartographie des risques, menés par le Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI), impulsent la direction à suivre pour la mise en place de cette politique de sécurité par le Responsable de la Sécurité Informatique (RSI).
RSSI

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DSI

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE – PERFORMANCE – OBJECTIFS

L’efficacité sur le plan opérationnel et la performance de la fonction informatique sont des priorités absolues pour tout Directeur des Systèmes d’Information (DSI). Dans ce contexte, la sécurité informatique est souvent perçue comme une contrainte. Cependant, un manque d’attention aux problématiques de sécurité peut compromettre rapidement la performance opérationnelle de la direction.

CIO

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Responsable d'infrastructure et d'application

ASSURER LE FONCTIONNEMENT OPÉRATIONNEL ET LA SÉCURITÉ DE SON PÉRIMÈTRE

Chaque responsable d’infrastructure et d’application au sein d’une organisation se doit d’assurer la maintenance opérationnelle de son périmètre mais également d’opérer les contrôles de niveau 1 dans le cadre des plans de contrôle interne, et de répondre aux sollicitations éventuelles des auditeurs.

Responsable-Infra

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Auditeur

EXIGENCES DE CONFORMITÉ, ANALYSES, RAPPORTS ET GOUVERNANCE DES RISQUES

Les enjeux actuels de l’audit informatique sont multiples : vérification de l’intégrité des données et des systèmes, vérification du respect des politiques internes et de la réglementation, détection des dérives… L’audit, en plus de sa mission de contrôle de la conformité réglementaire, a de plus en plus un rôle complémentaire à celui de la sécurité informatique : les ressources et données de l’organisation sont-elles utilisées à bon escient et par des utilisateurs légitimes ?

Auditeur

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Contrôleur interne

CONFORMITÉ – MAÎTRISE DES RISQUES ET DES ACTIVITÉS – RESSOURCES – PROCESSUS

Le contrôle interne est aujourd’hui en charge d’un vaste périmètre : contrôles de mise en conformité, la définition et la bonne application des matrices de séparation des tâches (SoD), la mise en oeuvre des plans de contrôles et des KPIs qui en résultent, la conduite de processus de remédiation, etc

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Manager fonctionnel

PERFORMANCE – EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE – SÉCURITÉ DU DÉPARTEMENT

Tout responsable de département ou d’unités métiers est avant tout chargé d’assurer l’efficacité organisationnelle et d’atteindre les objectifs fixés. La revue des droits d’accès de ses équipes, le respect des exigences de conformité réglementaire ainsi qu’une conscience des risques de sécurité tels que la fraude sont parmi les défis métiers actuels auxquels vous devez faire face.

Manager

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Directeur Financier DAF et CRO

LUTTER CONTRE LA FRAUDE – ASSURER L’EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE ET FINANCIÈRE

Fuite de données sensibles, vol d’informations, fraude interne… Jamais les directions financières n’ont eu autant à se préoccuper du détournement de l’usage des ressources informatiques. Ces détournement font peser des risques avérés sur la profitabilité et l’image des organisations.  Les Commissaires aux Comptes sont de plus en plus exigeants dans leurs vérifications et pointent du doigt des manquements aux obligations de contrôle qu’il devient de plus en plus compliqué d’ignorer.

Directeur-Financier

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Direction générale

CROISSANCE – RISQUES POUR L’ORGANISATION – TRANSFORMATION DIGITALE

Vol d’informations, fuite de documents confidentiels, fraude interne… Jamais les directions financières n’ont eu autant à se préoccuper du détournement de l’usage des ressources informatiques. Ces détournement font peser des risques avérés sur la profitabilité et l’image des organisations. Les Commissaires aux Comptes sont de plus en plus exigeants dans leurs vérifications et pointent du doigt des manquements aux obligations de contrôle qu’il devient de plus en plus compliqué d’ignorer.

Inspection-DG

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