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Direction générale

Direction générale : atteindre les objectifs stratégiques et protéger votre organisation

avec Brainwave GRC

direction générale

Prévenez les risques de fraude et de cyber attaques avec Brainwave GRC

  • Objectifs de croissance

  • Risques pour l’organisation

  • Efficacité

 

La sensibilisation du top management aux risques de fraude, de fuite de données et de cyber attaques se diffuse dans tous les secteurs en raison de la recrudescence de des attaques, de leur médiatisation et des impacts toujours plus importants en termes de conduite des affaires et d’image. Dans le même temps, les dirigeants d’entreprise sont confrontés à des challenges d’adaptation et de transformation liés au numérique. Il n’est pas envisageable de choisir le statu quo et de fonctionner de manière autarcique : l’entreprise du futur est collaborative, organisée en réseau et partage de nombreuses ressources avec ses fournisseurs, ses partenaires et ses clients. Dans ce contexte, comment assurer réellement la protection des actifs et des processus métiers sensibles ? 

Vos défis et nos solutions

RSSI et RSI

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Protégez vos actifs et processus métiers sensibles avec Brainwave GRC

 

Relevez les défis de la transformation digitale

Défis métiers

Manque de visibilité sur les risques

La Direction générale, comme l’ensemble des acteurs internes, souffre aujourd’hui de la multiplication et de la fragmentation des données au sein de l’organisation. Ce manque de vision d’ensemble, notamment sur les risques opérationnels, peut souvent être un handicap important dans la définition des objectifs et orientations stratégiques de l’entreprise ainsi que pour sa performance.

Solutions

Disposez d’une vue précise des risques

Avec la solution Brainwave Identity GRC, l’accès à l’ensemble des informations sur les actifs numériques de l’organisation est facilité et exhaustif. La solution fournit une vue globale des actifs et données, classés par degré de sensibilité, Les accès de chaque personne (salariés, prestataires, partenaires…) sont cartographiés sur l’ensemble des actifs. Toutes les recherches peuvent être faites en langage naturel et un ensemble de tableaux de bord permet d’évaluer rapidement les niveaux des risques identifiés et leur évolution dans le temps.

L’information est tenue à jour en continu et historisée pour permettre des investigations a posteriori. Ainsi, vous avez repris le contrôle. 

Impératif d’efficacité opérationnelle

Le maintien d’un niveau de sécurité élevé ne devrait pas être un frein à l’efficacité opérationnelle de l’organisation.  Pourtant, on observe que l’incertitude sur le niveau réel des risques freine parfois les initiatives. De plus, les processus processus de revue et de contrôle liés à la sécurité sont souvent perçus comme vecteur d’inertie supplémentaire. La raison est simple : les acteurs de la sécurité ne disposent pas de moyens et d’outils efficaces pour mener ces missions.

Du point de vue stratégique, la sécurité doit être un facteur facilitant pour développer de nouveaux modes d’affaires et non un frein. Il est temps de se doter des outils qui permettront de tenir cette promesse.

Garantissez l’équilibre entre sécurité et efficacité

La solution Brainwave Identity GRC assure l’automatisation d’un grand nombre d’activités de contrôle liées à l’analyse et à la détection d’anomalies sur les accès aux actifs numériques de l’organisation. La solution fournit également des capacités de production de rapports personnalisés et de tableaux de bord sur les risques. Enfin, elle permet une gestion efficace des campagnes de recertification des accès en fournissant le bon niveau d’information aux responsables et décideurs.

L’application de la politique de sécurité et la gestion des risques ne pèsent plus sur les activités métiers. Au contraire, les gains en temps et ressources permettent d’optimiser l’efficacité opérationnelle des métiers en réduisant les risques pour l’organisation.

Transformation numérique et agilité

Face aux défis de la concurrence mondiale et technologique, l’entreprise se doit d’être plus agile et plus performante. Aujourd’hui, l’agilité s’appuie notamment sur une plus grande collaboration de l’entreprise avec ses partenaires, fournisseurs, clients ou employés mais également le recours à de plus en plus de services hébergés dans le “cloud” ou infonuagique. Cette plus grande collaboration permet d’exploiter au mieux les données (profil des clients, tendances, comportements) qui prennent une valeur grandissante dans le succès des entreprises en croissance. Protéger cet actif tout en collaborant et s’ouvrant plus avec le monde extérieur est un vrai défi en terme de contrôle et de sécurité

Assurez avec succès votre transformation digitale

Par l’automatisation des processus de reporting de mise en conformité, par la sécurisation des actifs sensibles et la maîtrise des risques, la solution Brainwave vous permet d’assurer les bénéfices de la transformation digitale pour votre organisation sans imposer de contraintes ou de risques de sécurité supplémentaires à votre organisation.

Au contraire, pour tout assureur qui doit opérer ces changements, la solution permet d’assurer l’efficacité opérationnelle et l’atteinte des objectifs par une mise en conformité facilitée et une diminution des risques internes et externes. Le passage au cloud, l’ouverture et la protection des services en ligne, la mise en place d’un processus de contractualisation en Saas ne représentent plus des risques mais des initiatives que votre organisation peut entreprendre avec facilité et sécurité. Cette approche permet ainsi de tenir compte de la différence entre des droits théoriques et leurs usages effectifs. 

RETROUVEZ VOS SECTEURS ET VOS PROFILS METIERS

Retrouvez votre secteur d'activité

Assurances et mutuelles

TRANSFORMATION DIGITALE – CONFORMITÉ RÉGLEMENTAIRE – LUTTE CONTRE LA FRAUDE

Le secteur des Assurances et mutuelles se métamorphose à grande vitesse. Avec une pression réglementaire toujours plus forte, les assureurs doivent faire face à de nombreux défis sectoriels tels que la conduite de leur transformation digitale, la gestion de leurs processus métiers sensibles ou encore la lutte contre les cyber attaques.

Assurance

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Banque

CONFORMITE REGLEMENTAIRE – SENSIBILITE DES DONNEES – DIGITALISATION

Le secteur bancaire doit  faire face à de nombreux enjeux à l’heure actuelle : intensification des exigences réglementaires, digitalisation en interne et à l’externe de l’organisation, protection des actifs sensibles ou encore lutte contre la fuite de données.

Banque

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Energie

LUTTE CONTRE LES CYBER ATTAQUES – CYBER SÉCURITÉ – SENSIBILISATION

Le secteur de l’énergie est devenu en peu de temps l’une des cibles privilégiées des hackers, en particulier les industries pétrolières et gazières. Ces attaques externes se multiplient et peuvent rapidement impacter tout ou partie d’un pays entier en paralysant le réseau d’électricité, à l’image des hackings en Ukraine et en Israël par exemple.

Energie

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Industrie

OUVERTURE DU SI – SECURISATION CHAÎNE LOGISTIQUE – TRANSFORMATION NUMERIQUE

Le secteur industriel, aujourd’hui en pleine mutation, se trouve confronté à de nombreux enjeux stratégiques, à la fois circonstanciels et structurels. La multiplication des données non structurées, la sensibilité des chaînes logistique notamment au risque de fraude, la taille des organisations et l’importance de la protection des systèmes d’information sont toutes des défis à relever pour les acteurs du secteur.

Industrie

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Santé

CYBER ATTAQUES – PROBLÉMATIQUE DE LÉGISLATION – TRANSFORMATION

La multiplication des cyber attaques visant les hôpitaux et les établissements de santé en général, à l’image du hacking du Hollywood presbyterian medical center, implique pour l’ensemble du secteur une intensification des risques de fraude, de fuite de données et d’attaques externes sans pour autant que les acteurs puissent mieux se protéger.

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Trading

CYBER ATTAQUES – DONNÉES ET PROCESSUS SENSIBLES – RÉPUTATION

A l’heure actuelle, l’activité trading doit faire face à des risques de cyber sécurité de plus en plus nombreux, à la hauteur des enjeux financiers et économiques qui s’y rattachent. Les conséquences financières et l’impact d’une cyber attaque sur la réputation des entreprises concernées représentent des risques de plus en plus importants face auxquels les acteurs commencent à prendre des mesures.

Trading

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Retrouvez votre métier

RSSI et RSI

POLITIQUE DE SÉCURITÉ – CARTOGRAPHIE DES RISQUES – EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Le sujet de « sécurité » dans l’entreprise est souvent assuré par la collaboration entre RSI et RSSI, lorsque les deux acteurs sont présents dans l’organisation. La définition de la politique de sécurité et la cartographie des risques, menés par le Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI), impulsent la direction à suivre pour la mise en place de cette politique de sécurité par le Responsable de la Sécurité Informatique (RSI).
RSSI

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DSI

EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE – PERFORMANCE – OBJECTIFS

L’efficacité sur le plan opérationnel et la performance de la fonction informatique sont des priorités absolues pour tout Directeur des Systèmes d’Information (DSI). Dans ce contexte, la sécurité informatique est souvent perçue comme une contrainte. Cependant, un manque d’attention aux problématiques de sécurité peut compromettre rapidement la performance opérationnelle de la direction.

CIO

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Responsable d'infrastructure et d'application

ASSURER LE FONCTIONNEMENT OPÉRATIONNEL ET LA SÉCURITÉ DE SON PÉRIMÈTRE

Chaque responsable d’infrastructure et d’application au sein d’une organisation se doit d’assurer la maintenance opérationnelle de son périmètre mais également d’opérer les contrôles de niveau 1 dans le cadre des plans de contrôle interne, et de répondre aux sollicitations éventuelles des auditeurs.

Responsable-Infra

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Auditeur

EXIGENCES DE CONFORMITÉ, ANALYSES, RAPPORTS ET GOUVERNANCE DES RISQUES

Les enjeux actuels de l’audit informatique sont multiples : vérification de l’intégrité des données et des systèmes, vérification du respect des politiques internes et de la réglementation, détection des dérives… L’audit, en plus de sa mission de contrôle de la conformité réglementaire, a de plus en plus un rôle complémentaire à celui de la sécurité informatique : les ressources et données de l’organisation sont-elles utilisées à bon escient et par des utilisateurs légitimes ?

Auditeur

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Contrôleur interne

CONFORMITÉ – MAÎTRISE DES RISQUES ET DES ACTIVITÉS – RESSOURCES – PROCESSUS

Le contrôle interne est aujourd’hui en charge d’un vaste périmètre : contrôles de mise en conformité, la définition et la bonne application des matrices de séparation des tâches (SoD), la mise en oeuvre des plans de contrôles et des KPIs qui en résultent, la conduite de processus de remédiation, etc

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Manager fonctionnel

PERFORMANCE – EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE – SÉCURITÉ DU DÉPARTEMENT

Tout responsable de département ou d’unités métiers est avant tout chargé d’assurer l’efficacité organisationnelle et d’atteindre les objectifs fixés. La revue des droits d’accès de ses équipes, le respect des exigences de conformité réglementaire ainsi qu’une conscience des risques de sécurité tels que la fraude sont parmi les défis métiers actuels auxquels vous devez faire face.

Manager

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Directeur Financier DAF et CRO

LUTTER CONTRE LA FRAUDE – ASSURER L’EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE ET FINANCIÈRE

Fuite de données sensibles, vol d’informations, fraude interne… Jamais les directions financières n’ont eu autant à se préoccuper du détournement de l’usage des ressources informatiques. Ces détournement font peser des risques avérés sur la profitabilité et l’image des organisations.  Les Commissaires aux Comptes sont de plus en plus exigeants dans leurs vérifications et pointent du doigt des manquements aux obligations de contrôle qu’il devient de plus en plus compliqué d’ignorer.

Directeur-Financier

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Direction générale

CROISSANCE – RISQUES POUR L’ORGANISATION – TRANSFORMATION DIGITALE

Vol d’informations, fuite de documents confidentiels, fraude interne… Jamais les directions financières n’ont eu autant à se préoccuper du détournement de l’usage des ressources informatiques. Ces détournement font peser des risques avérés sur la profitabilité et l’image des organisations. Les Commissaires aux Comptes sont de plus en plus exigeants dans leurs vérifications et pointent du doigt des manquements aux obligations de contrôle qu’il devient de plus en plus compliqué d’ignorer.

Inspection-DG

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