Remise en question et axes de progrès : mise en lumière de l’étude mondiale de Deloitte

Une étude réalisée à l’échelle mondiale par Deloitte et parue en 2016 a permis de mettre en évidence les profonds changements auxquels font face les auditeurs internes aujourd’hui. Un besoin de remise en question voire même un besoin de réaffirmation, et l’adoption de nouveaux outils et méthodes de travail sont parmi les points relevés dans cette étude.

Marc Duchevet, associé Risk Advisory chez Deloitte France, appuie sur la nécessité de « redéfinir le rôle que doit jouer l’Audit interne », à partir des résultats de cette étude. En effet, avec les profonds changements vécus par les entreprises à l’heure actuelle, les auditeurs internes ont tout intérêt à saisir cette opportunité pour intégrer à la sécurisation des opérations également « une posture de conseil et de partenaire sur les enjeux stratégiques » selon M. Duchevet. L’Audit interne aurait donc un rôle de plus en plus significatif à jouer en matière « d’évaluation de la stratégique d’entreprise et de la gestion des risques », et non pas seulement un rôle plus traditionnel d’analyse des événements passés.

 

Un besoin prégnant d’outils et de démarches innovantes

Afin d’être en mesure de répondre à ces attentes, les auditeurs internes doivent inévitablement adopter de nouveaux processus et outils pour mettre en place des mesures innovantes. A partir de cette étude mondiale, Marc Duchevet met en lumière 4 mesures principales que l’Audit interne a intérêt à adopter dès que possible :

  • le reporting dynamique
  • l’analytics
  • le renforcement des compétences d’audit interne
  • la mise en place d’une démarche d’anticipation

Plus d’un tiers des directeurs de l’Audit interne « projettent de se convertir d’ici trois à cinq ans » à un ou plusieurs solutions de visualisation dynamique et de nombreux auditeurs internes ont de plus en plus conscience de la valeur-ajoutée apportée par l’analytics, notamment pour « gagner en productivité ».

 Brainwave GRC et Deloitte : une démarche commune et outillée

Brainwave GRC et Deloitte ont noué un partenariat et créé une véritable démarche outillée, portée par l’expertise métier de Deloitte et la solution Brainwave Identity GRC. Pour répondre aux besoins stratégiques actuels des auditeurs internes, notamment en matière de reporting dynamique, d’analytics ou encore d’analyse des risques de bout en bout sur un processus métier, le partenariat Deloitte – Brainwave GRC s’affirme comme l’une des démarches innovantes à la plus forte valeur-ajoutée pour un grand nombre d’entreprises.

Cette démarche commune permet donc aujourd’hui d’aider l’Audit interne à faire face aux changements profonds de leurs environnements et à répondre efficacement et facilement à leurs défis métiers.

 

Consultez ici l’intégralité de l’article de M. Marc Duchevet, Associé Risk Advisory chez Deloitte France.

Découvrez ici l’étude conduite par Deloitte auprès de responsables et directeurs de l’Audit Interne dans le monde entier.